Итак, в июне товарооборот опять резко упал, соотвественно упали в разы и чеки. Г-н Калоджеро опять вернулся к чеку в две тыщи евро (а в реальности возможно и значительно меньше). И опять, чтобы спасти ситуацию (то есть удержать чеки) "лидеры" запускают "карусель" тикетов. А теперь тем, кому перехватило дыхание от "грандиозной промоакции" надо выдохнуть, выпить воды, и взять в руки калькулятор. В 2014 году самая значительная часть товарооборота сделана в мае, на тикетах "Китая", про продажи в котором по сей день ничего не слышно (ну главное же было успеть...). В общем в этом году тенденция одна-скачки товарооборота на тикетах и резкий обвал без них. В прошлом году товарооборот был относительно стабильный, так как компания только начинала своё "шествие" по городам и весям (дальше будет только хуже). Вот и считаем даже такой "идеальный вариант" как прошлый год. Тратите на один "подарочный тикет" 2600 евро (2X1300); средний месячный товарооборот рекламируемой "структуры" 3879000/12=323250, 5%=16162.5 евро. Задача "лидеров" продать тысячу "подарочных тикетов", то есть делим полученную сумму на 1000: 16162.5/1000=16.1625 евро в месяц на тикет (при условии стабильного товарооборота, что на мой взгляд невыполнимая задача, продажи будут падать). За год вам вернётся 16.1625X12=193.95 евро, при затратах 2600 евро (это ещё оптимистичный вариант). И не забудьте важнейший принцип таких операций-главное успеть...
