Что вам известно о PNK rental? Смахивает на скам, не находите?
ОТВЕТ:
Глубоко анализировать не можем, так как у нас нет специалистов рынка складов.
Но формальные требования соблюдаются: есть управляющая компания «А Класс Капитал», которая обладает лицензией Банка России на управление фондами.
Есть закрытый ПИФ недвижимости «ПНК-Рентал» — легитимная форма коллективных инвестиций в недвижимость.
У бизнес-группы есть опыт в данной сфере недвижимости, что можно проверить по публикациям в СМИ и пр.
Показана персона, которая принимает решения: Пилевин Дмитрий Геннадьевич, управляющий инвестиционным фондом «ПНК Девелопмент».
По сравнению с тем, какие жулики сейчас привлекают деньги (почти все фигуранты нашей рубрики Вопрос-Ответ) это уже довольно много.
То есть формальные требования для начала рассмотрения этого варианта соблюдены, и каждый инвестор должен сам делать глубокий анализ.
Вопрос вызывает указание «ожидаемой целевой доходности от 11,5% годовых». Это может быть воспринято как гарантия доходности, что запрещено управляющим компаниям.
Алла Белякова прослушала курс инвестирования в недвижимость «Доходная недвижимость» от Натальи Закхайм и восприняла всё за чистую монету. Взяла в ипотеку квартиру за 1,365 млн рублей, кредит на ремонт в 400 тысяч рублей, и теперь расхлёбывает. Закхайм позиционирует себя как женщина с капиталом 7 млн евро и 69 объектами недвижимости.
Рассказывает Алла Белякова:
«Я спланировала перепланировку и сделала из трёх комнатной квартиры четыре комнаты.
Моя большая ошибка, что я вывела все трубы сантехники в подвал, на что надо было разрешение всех жильцов подъезда.
Не помню, что про это говорили на курсе.
Ещё плохо, что не с кем нельзя было посоветоваться.
Когда шел курс можно было писать вопросы, а после его окончания мне отвечала Вера, но этого было мало.
И ещё примерные цены на ремонт Вера дала в украинских деньгах и на ремонт я потратила больше, чем ожидала.
Это потому, что не с чем было сравнить.
Опыта в этом не было.
Ещё строители меня кинули.
Начали ремонт, а как деньги начали заканчиваться, то просто слились и пришлось срочно нанимать других
По плану ремонт должен был идти 2 месяца максимум.
На практике получилось полгода.
Это тоже вышло за рамки бюджета.
Ещё соседи узнали о моем проекте и подали на меня в суд с требованием привести квартиру в первоначальное состояние.
Это был вообще треш…
Мой рабочий взял и сказал соседям, что здесь будет хостел.
С чего он это взял, я не пойму.
Уже было 5 судов с соседями.
И это пока не конец.
Ещё я заплатила юристам, за то, чтобы выиграть суд по узаканиванию перепланировки.
Заплатила я 45.000 р и суд мы проиграли.
Ещё я нанимала юриста, который мне помогал на суде с соседями. Это 10.000 р.
Ещё моя ошибка произошла в просчетах.
Комнаты вышли очень маленькие. 9-10 метров.
В нашем маленьком городе люди не привыкли к таким студиям.
И мне так и не удалось найти жильцов на длительный срок.
А из — за судов с соседями я не могла искать жильцов разными способами.
Я даже боялась людей туда заселять.
Хотя студии классные, все новенькое.
Люди приезжали, смотрели и уезжали.
Клиентов на продажу квартиры студиями мне тоже не удалось найти.
Квартиры очень маленькие и людей пугало, что студии пока не узаконены.
То есть я продавала долями.
Цена за квартиру студию была 8000 р. При сдаче на месяц.
Это много для нашего Дзержинска.
Надо было исходить из цены в 6000 р, но тогда у меня бы не получилось окупить расходы на ипотеку и ремонт.
Сейчас я заключила мировое соглашение с соседями и убираю трубы из подвала.
Квартиру я продаю, но там сделано 3 дополнительных санузла, которые придется демонтировать при продаже.
Я посчитала, что я потеряла на этом проекте примерно 700 000 р.
И это пока не конец.
Рассказ в видеоформате:
Я плачу ипотеку 17000 р и за ремонт 11.000 р. И за коммунальные платежи примерно 6000 р.
А денежный поток, как учит Закхайм мне сделать не удалось.
Я ее отрицательный кейс.
Сейчас продаю квартиру целиком, но когда она продастся тоже не известно, а 34.000 р приходится платить каждый месяц за квартиру из моей зарплаты.
Очень грустно.
И ещё сейчас несу расходы на приведение квартиры в первоначальное состояние.
Поэтому учтите мои ошибки и десять раз подумайте прежде чем вкладываться в сомнительные проекты.»
«Я тоже прошла это обучение. Это было еще до того, как я попала на обучение в Бойчевой. Насчёт бесплатно — глубоко ошибаетесь! Я заплатила что-то около 33 тыс.рублей за это обучение. Потом стала очень кропотливо изучать, насколько это реально — организовать такой проект. Тем временем была уже одобрена ипотека и найден объект на покупку — тоже 3-х комнатная квартира на первом этаже. Но мой анализ показал, что этот вариант не пройдет: ни с утверждением перепланировки, ни с возможностью продать, а тем более сдать в аренду по такой цене, чтобы оправдать все расходы. Я отказалась от такого вложения денег. Хотя, денег, потраченных на бесполезное обучение, без сомнения, очень жаль».
Реклама Натальи Закхайм в марте 2020 года выглядит так:
Мечтали о комфортной жизни за городом, а оказались в пещерных условиях без воды, газа, канализации и дорог. С неразрешимой проблемой столкнулись более тысячи семей в Новой Москве. Вместо благоустроенного коттеджного поселка люди получили участки в чистом поле. Застройщик Анатолий Андросов («СтройИнвестТопаз»), раздав обещания одним клиентам и украв миллиард у других, ударился в бега.
«СтройИнвестТопаз» (СИТ) вызывал доверие граждан, так как имеет много реализованных проектов:
Про себя горе-строители писали так: «Компания «СтройИнвестТопаз» основана в 1994 году и ведет свою деятельность по строительству и эксплуатации коттеджных поселков и жилых комплексов. На сегодняшний день компания «СИТ»является крупнейшим девелопером и застройщиком в Подмосковье и Новой Москве. В состав компании входит несколько структурных подразделений, позволяющих самостоятельно создавать новые проекты без привлечения сторонних подрядчиков. Это и проектирование, и осуществление полного цикла строительства, а также эксплуатация и обслуживание построенных объектов недвижимости.
Материально-техническая база компании «СИТ» насчитывает более 150 единиц строительной техники, а штат строительно-монтажного подразделения — более 1000 высокопрофессиональных и компетентных специалистов. Производственные мощности «СИТ» составляют: собственный песчаный карьер, производство тротуарной плитки и керамзитобетонных блоков, а также деревообрабатывающее предприятие по распиловке клееного бруса».
